Godzina rozmowy z klientem nie musi oznaczać godziny całego nakładu pracy. Przy ocenie opłacalności usługi można oddzielnie oszacować czas bezpośredniego kontaktu, przygotowania i wykonania pozostałych zadań.
Przykład stawki za całość czasu
Jeżeli za usługę otrzymano 300 zł, spotkanie trwa godzinę, a przygotowanie i opracowanie materiałów zajmują łącznie dwie kolejne godziny, przychód podzielony przez trzy godziny wynosi 100 zł za godzinę całego czasu. To nie stawka zysku: przykład pomija koszty, podatki i czas, którego nie przypisano do zlecenia.
Jak wykorzystać porównanie
Różne usługi mogą wymagać innego przygotowania. Przed porównaniem trzeba więc przyjąć spójny zakres czynności i sposób pomiaru. Osobne pokazanie czasu poszczególnych etapów pomaga zrozumieć, skąd bierze się różnica pomiędzy zleceniami.
W serwisie Finanse Twojej Firmy dostępne są materiały edukacyjne. Wątpliwości dotyczące własnej działalności można przedstawić przez formularz zapytania.